Qu'est ce que le Coaching ?

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Le Coaching de dirigeant PDF Imprimer Envoyer
Younes NEJJAR Accompagnateur du changement, coach professionnel Membre Maroc coaching & ICF DG cabinet PRO ACT
Contexte et enjeux pour un dirigeant

Le paysage économique dans lequel nous vivons s’est profondément transformé ces dernières années avec même une accélération du changement : crise mondiale, printemps arabe, changement au niveau de la sphère politique, et ce bouleversement n’est que la conséquence d’un phénomène qui dépasse de très loin l’entreprise et les individus qui la composent. Entre mondialisation et avènement des nouvelles technologies de l’information, les entreprises ont dû affronter, et demain encore plus qu’aujourd’hui, d’incroyables mutations dans un monde  globalisé, mouvant et complexe.

 
La posture du Coach PDF Imprimer Envoyer
Nadia SEBTI Coach, maitre praticien PNL Membre fondateur de Maroc Coaching

La notion de coaching est aujourd’hui omniprésente dans les revues, journaux, sur le net. Nous savons  aujourd’hui que le coaching est une tendance lourde dans le management. C’est un accompagnement qui permet au manager, tout d’abord, de « détricoter » sa réalité et d’y réfléchir, ensuite, de gérer dans la complexité autour de lui, et enfin, de donner du sens à ses actions.

Notre propos aujourd’hui est autour, non pas du coaching lui-même, mais autour de la personne du Coach. Qui est cette personne qui   accompagne le manager, qui sait l’écouter, à qui il s’ouvre?  Qu’a-t-elle de spécial ? Quels sont les attitudes, comportements, valeurs qui portent cette profession ?
Nous entendons souvent : « avec mon expérience et mon vécu, moi je pourrais te coacher !! »

 
Le Mentoring, Une autre démarche d’accompagnement PDF Imprimer Envoyer
Loubna Benabdellah Coach Professionnel Secrétaire Générale de Maroc Coaching
Le mentoring doit son nom au personnage mythologique de Mentor, image du maitre, de l’instructeur qui accompagne un élève et lui prodigue son enseignement.

Le Mentor représente le «Passeur» qui partage son expérience et transmet des compétences acquises au fil du temps.

 
Développer la performance de votre entreprise grace à la Théorie Organisationnelle de Berne PDF Imprimer Envoyer
Samira Raissouni Présidente de Maroc Coaching DG du cabinet LPRH spécialisé en Consulting, Coaching et Training
Je choisi de partager avec vous un des outils que j’utilise dans le coaching d’organisation qui est la Théorie Organisationnelle de Berne TOB. La TOB s’est bâtit sur les principes de l’analyse transactionnelle qui est une théorie de la personnalité et de la communication crée dans les années 50 par Eric Berne..
 
La déontologie au coeur du coaching PDF Imprimer Envoyer
Mouhcine AYOUCHE Associate Certified Coach (ACC), International Coach Federation (ICF) Fondateur associé de bmh COACH

L’éthique n’est pas un exercice spéculatif mais un chemin qui inspire un art de vivre et incite à l’action juste. Cette justesse, cet alignement entre valeurs et actions, est l’indice même de la cohérence, de la congruence personnelle du coach.

 Jacques DEKONINCK – Marc DREZE – Christian LESTIENNE

Académie Belge de Coaching.

Dans tout un ensemble de métiers et disciplines, la déontologie advient et s’impose une fois le métier acquis et la reconnaissance académique (certificat, diplôme, ..) obtenue. Ainsi en est-il pour les médecins par exemple où la cérémonie de remise du doctorat en médecine connait son apothéose par le sermon d’Hippocrate.

 
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