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Cependant, force est de constater que ces mutations ne se sont pas opérées sans mal au cœur de l’entreprise, milieu par essence humain. Les salariés ont du mal à trouver un sens à ce qu’ils font ; ils ne se sentent plus ni écoutés, ni reconnus et de nombreux managers ont le sentiment que la distance s’est sensiblement creusée entre eux et leurs dirigeants.

Alors, comment rétablir ce gap et s’atteler à remotiver ses troupes, en quelque sorte  quels défis doit relever le dirigeant?

Aujourd’hui « la conduite du changement » est indissociable du travail de management car il ne s’agit plus seulement de missionner ou de responsabiliser mais de convaincre en motivant et en faisant adhérer. Tout passe en premier lieu par les actes et décisions du dirigeant qui doit incarner le changement et guider l’entreprise dans la bonne direction. Pour faire coïncider la stratégie de l’entreprise, le fonctionnement de l'organisation et les comportements de l'ensemble des collaborateurs, le dirigeant doit non seulement être capable de remettre en cause sa vision et ses pratiques, c'est-à-dire son savoir faire, mais également son savoir être !

En quoi le coaching peut-il aider les dirigeants de l’entreprise ?

Suite à un coup de fil un jour,  un dirigeant d’entreprise est venu me voir  pour un coaching. Lors du premier entretien, il a commencé en ces termes « çà ne va plus,…, je suis confus,…, je ne sais pas quoi faire,… ». En  fait, il venait de vivre l’un des moments les plus difficiles pour un dirigeant, son associé l’a quitté subitement, en pleine crise de leur secteur d’activité et avec un gros impayé de leur plus important client.

Ce dirigeant était à cet instant là seul, isolé,… ! ; avez-vous déjà vécu cette sensation de solitude en tant que dirigeant ou leader ?   Certainement ;  plus on est responsable en entreprise, où plus on a de responsabilités, plus on vit des moments de solitude.

Voici un cas parmi tant d’autres de coaching de dirigeant. Les sujets sont très diverses, mais en règle générale, il s’agit d’accompagner le dirigeant afin de clarifier avec lui et de lui faire prendre conscience de toutes les caractéristiques du métier de dirigeant, afin de lui permettre de faire les choix qui s'imposent et de passer à l'acte pour mettre son projet de dirigeant sur des rails solides.

le coaching de dirigeant vous aide à développer et garder une vision plus stratégique de votre entreprise. Il vous permet de prendre du champ pour évaluer vos actions, vos ressources, vos limites, votre capacité à voir les choses "autrement" pour vous définir un avenir différent.

Qui est ce coach de dirigeant ?

Le coach a l’art et la manière de poser des questions stratégiques ; il s’agit notamment de créer l’alliance, une certaine alchimie qui va permettre une sorte de danse à deux dans un contexte et un environnement très complexe;

Spécialiste de l’écoute et du questionnement, Interlocuteur neutre et bienveillant, le coach  permet aux dirigeants de prendre un temps de réflexion sur leur pratique professionnelle et de les entraîner à acquérir de nouveaux comportements et à développer un meilleur enracinement dans leur fonction tout en étant flexibles afin de savoir s’adapter aux conditions toujours mouvantes du marché.

Le coach de dirigeant est à la fois un spécialiste de l’entreprise et des relations humaines. Il est donc en mesure de comprendre les enjeux et les difficultés rencontrées et d’aider le dirigeant à prendre du recul.